¿Por qué realizar este curso?

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Este curso ha sido meticulosamente diseñado para capacitar a todos, tanto en el sector público como en el privado, sin necesidad de conocimientos previos. Iniciando desde cero, no es necesario contar con el Secundario Completo. La finalidad es formar profesionales competentes en la area de recursos humanos con una diplomatura amplia y muy completa.

Modalidad del curso:

• 100% online con clases en vivo por Zoom o Meet.
• Certificación avalada por F.R.E.D.E.U, EDUCAR y STANDARD LIFE. (El costo del certificado se puede abonar al finalizar el curso.) (Estás Certificaciones tienen alcance Nacional e Internacional en todos los Países, con convenios en la Haya.)
• Importante: Tengan en cuenta que es una Diplomatura, lo cual abarca temas completamente distintos al Aux en RRHH.

Contenido del curso:

Los alumnos adquirirán herramientas para desarrollar tareas diarias, con un enfoque práctico y generalista que les permitirá desenvolverse en cualquier área del sector de recursos humanos.

Duración y horarios:

El curso se desarrolla a lo largo de 4 meses, con clases 2 veces por semana de lunes a jueves en el horario de la mañana de 8am a 9:30am o noche de 21 a 22:30hs. (los días se definen antes del inicio.)

¡Inscríbete y da el primer paso hacia tu futuro profesional!

Inscripciones hasta el 30/4.

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

Módulo: Dirección estratégica de Recursos Humanos

Rol de Recursos Humanos en la actualidad y los nuevos desafíos que implica el área. Diversos aportes de la administración, focalizándonos en el planeamiento estratégico, la organización y los nuevos aportes en el rol del área de RR.HH

Módulo: Múltiples Roles del área de RR. HH.

. Principales responsabilidades

· Estructura organizacional

· Organización del departamento de RRHH

· Diseño e implementación de políticas de RRHH

Módulo: Diseños Modernos de Organización

· La ética y la función de RRHH

· Nuevos desafíos de RRHH

· Gestión de la diversidad

Módulo: Planeamiento Estratégico

· Alineación con misión, visión y objetivos de negocio

· Diferentes desafíos estratégicos

. Objetivos estratégicos.

. Gestión estratégica de RR.HH

· Formulación de iniciativas de RRHH

Módulo: Cultura Organizacional

.Concepto de cultura

. Funciones y barreras de la cultura organizacional

. Modelos teóricos

. Clima laboral

Módulo: Comunicación y Desarrollo Organizacional

Cómo gestionar y alinear la comunicación.

Módulo: Aproximaciones al Marco Conceptual de la Comunicación

Definiciones de Comunicación.

La Circulación de significados.

Comunicación no verbal, el lenguaje, la escritura.

La era digital aportes e incidencias en las organizaciones.

Circuito de comunicación – Comunicación Eficaz. Uso en las organizaciones actuales.

Módulo: La Comunicación en la Empresa

La Comunicación Organizacional sus tipos: interna y externa.

Creación de Identidad

La Comunicación y el Clima Organizacional.

Comunicación Estratégica.

Módulo: El Diseño de la Comunicación Institucional

La Organización, sus medios y canales de comunicación.

Revista institucional. Intranet Newsletter. Conference Meeting. Redes Sociales.

Diseño del Plan de Comunicación Institucional

Módulo: Selección y Gestión de Personal

Proceso de Reclutamiento y Selección de Recursos Humanos.

Diferentes elementos centrales del área de RR.HH.

Análisis de algunos elementos del área de RR.HH.

Entrevista laboral y sus modalidades.

Módulo: Análisis y planificación de la búsqueda

Relevamiento del puesto

Descripciones de puesto

Introducción al concepto de “Gestión por Competencias”

La Influencia de la Cultura Organizacional: definiciones, incidencias y tipos

El proceso de Selección como Subsistema

Análisis de demandas y necesidades.

Módulo: Reclutamiento y selección de Recursos Humanos

El Proceso de Reclutamiento: características

El Reclutamiento en la web 2.0: Portales Web, Redes Sociales

Análisis de postulantes, el marco virtual y presencial: Nuevas Modalidades de contratación

El Proceso de Selección de RR.HH: Secuencia y Planificación

Ventajas y Desventajas

El Trabajo conjunto con el Cliente Interno.

Módulo: La entrevista laboral

Planificación de la Entrevista Laboral: definición, características, distinciones, modalidades

La Entrevista Focalizada: características y aportes en el Proceso de Selección

Las Entrevistas Grupales

Entrevista de Incidente Crítico

La Planificación de la Entrevista: momentos, tipos de preguntas, análisis de antecedentes, etc.

Informes de candidatos

Aportes de la Gestión por Competencias

Módulo: Nuevas modalidades de selección y evaluación

El ACM: definición, aportes e introducción al Proceso

Características de la Evaluación

El Trabajo en Equipo

Los Roles desplegados en el mismo

El Rol de las Dinámicas Grupales

Competencias

Evaluación interprocesual

Comparación y Evaluación de Candidatos

Módulo: El proceso de la Inducción

Definición de Inducción, tipos

Planeamiento de la Inducción

Análisis de funciones

Seguimiento del Proceso.

Mentoring

Módulo: Introducción al Derecho Laboral

Aspectos esenciales del derecho laboral y Marco legal de las organizaciones.

Módulo: Fuentes del Derecho

. CN y LCT

. Principios rectores del derecho laboral

. Modalidades de contratación

Módulo: Derechos, deberes y obligaciones de las partes

. Notificaciones

. Jornada laboral

. Suspensión de la relación laboral

. Rol de los sindicatos

Módulo: Capacitación de Personal

Aportes de múltiples disciplinas, herramientas actuales, y efectividad en su tarea.

Módulo: Generalidades de la Capacitación, el Desarrollo y el Entrenamiento

. Distinciones conceptuales: capacitación, desarrollo y entrenamiento

. Alcance de la capacitación

· Detección de necesidades de capacitación

. La capacitación como servicio interno

Módulo: Principios y Antecedentes de las Teorías de Aprendizaje.

. Teorías del Aprendizaje en el Adulto

· Curva de aprendizaje y Aprendizaje efectivo

· Modalidades de capacitación

· Programas de desarrollo de habilidades interpersonales

Módulo: Plan Anual de Capacitación

. Diseño del plan de capacitación

· Definición de objetivos de capacitación y establecimiento de metas.

. Ejecución, Implementación y Evaluación en la capacitación

Módulo: Políticas de Beneficios

Compensación como incentivo y su papel motivacional

Tipos de compensaciones

Bases para determinar la remuneración.

Módulo: Las Remuneraciones

. Definición de Remuneración.

. Remuneración como Recompensa Organizacional.

. La Compensación como Incentivo, su Papel Motivacional.

. Tipos de Compensaciones.

. Bases para Determinar la Remuneración.

Módulo: Gerenciamiento Organizacional

Gestión de Equipos de Trabajo, el rol del líder y diversos modelos de liderazgo actuales, incentivo e intervención fundamental en las organizaciones actuales.

Módulo: Teorías de la Motivación en las Organizaciones

. La Motivación en las Organizaciones

. Modelos de Motivación Laboral

. Motivación y Cultura Organizaciona

Módulo: Primeros Estudios en el Concepto de Liderazgo en las Organizaciones

. Procesos Teóricos Modernos del Liderazgo

. Liderazgo: Estilos y Habilidades

. El Liderazgo y la Confianza

. Liderazgo y Empowerment

. Liderazgo de Equipos

Módulo: Coaching Organizacional

Técnicas e intervenciones, coaching y concepto de aprendizaje transformacional y organizacional.

Módulo: Aportes del Coaching Organizacional

. Coaching y Organizaciones

. El Rol del Coach en las Organizaciones – Consultor Externo.

. Trabajo en Equipo: Etapas y Procesos implicados.

. El Líder Coach.

Módulo: Herramientas del Coaching: Metodologías y Técnicas

. Coaching de Equipos en las organizaciones.

. Procesos de Cambio y Transformación Organizacional.

. Introducción al Pensamiento Sistémico

. Las Organizaciones del Aprendizaje

. Modelos Mentales

Módulo: Desarrollo del Coach

. El rol del Coach

. Habilidades y Actitudes requeridas

. Aspectos dilemáticos.

. La supervisión del coach – abordaje y delimitaciones

Módulo: Seminario Técnicas de Negociación

Acercamiento al análisis del conflicto en las organizaciones, gestión del mismo, diversas teorías y enfoques, análisis de casos y estilos en la negociación.

Módulo: Conflicto de las Organizaciones

. Los conflictos en las organizaciones

. Tipos de conflicto – la conflictología

. Enfoques y Gestión de los conflictos

. Gestión Eficiente de los conflictos en las organizaciones

. Estrategias para Manejar Conflictos y Tensiones.

Módulo: La negociación

. Conceptos de Negociación

. Habilidades de negociación.

. Las partes de la negociación.

. La influencia de la comunicación verbal y no verbal. Empatía. Escucha

. Comportamiento asertivo en la negociación.

. Conflicto y Negociación en los ámbitos organizacionales.

LIQUIDACIÓN DE SUELDO I :

Conceptos generales de la liquidación de sueldos:

Normativa legal vigente, generalidades del contrato de trabajo.

Contrato de obras: que es? Como funciona?

Esquema de liquidación de sueldos:

Sueldos Bruto y Neto

Porcentajes de Aportes y Contribuciones.

Reducciones de Alícuotas vigentes.

Tope de Mopre:

Porcentajes de cargas sociales generales.

Jornada de trabajo.

Conceptos remunerativos y no remunerativos.

Conceptos de remuneraciones con horas extras:

Liquidación mensual y jornal

Medios y períodos de pago.

Sindicato

Seguros

A.R.T.

Accidentes

Aguinaldo

S.A.C. Sueldo Anual Complementario.

Feriados.

Vacaciones y Otras Licencias.

Recibo de pago.

Asignaciones Familiares.

Extensión del contrato.

Desvinculaciones.

Renuncias y Despidos.

Indemnizaciones.

Preaviso

Integración Mes de Despido

Antigüedad. Formas de liquidación. (8 clases)

Actividades Prácticas y Evaluaciones:

• Casos prácticos: Análisis de situaciones reales de RRHH para aplicar los conocimientos adquiridos.
• Simulaciones: Realización de entrevistas, dinámicas de grupo y otras actividades prácticas.
• Proyectos grupales: Desarrollo de proyectos relacionados con temas específicos de RRHH.
• Exámenes parciales y final: Evaluación de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos.
• Trabajo final: Elaboración de un plan de desarrollo de recursos humanos para una empresa ficticia o real.

Metodología de Enseñanza:

• Clases expositivas: Transmisión de conocimientos teóricos de manera clara y concisa.
• Discusión en grupo: Fomento de la participación activa y el intercambio de ideas.
• Estudios de caso: Análisis de situaciones reales para aplicar los conceptos aprendidos.
• Uso de herramientas tecnológicas: Empleo de plataformas virtuales, presentaciones interactivas y videos.
• Visitas a empresas: Organización de visitas a empresas para conocer las prácticas de RRHH en la realidad.

Recursos Didácticos:

• Plataforma virtual: Para el alojamiento de materiales, actividades y comunicación con los estudiantes. Usando Drive o Classroom.
• Libros de texto: Selección de libros y artículos científicos actualizados.
• Videos: Documentales, entrevistas con expertos y casos prácticos.
• Software: Herramientas para la gestión de recursos humanos (ej: reclutamiento, evaluación del desempeño).

Evaluación:

• Evaluación continua: A través de la participación en clase, entrega de trabajos prácticos y realización de exámenes parciales.
• Evaluación final: A través de un proyecto integrador que permita evaluar la capacidad del estudiante para aplicar los conocimientos adquiridos en una situación real.

Certificación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que acredite su formación en DIPLOMATURA EN RECURSOS HUMANOS.

Consideraciones Adicionales:

• Flexibilidad: Adaptar el contenido del curso a las necesidades y expectativas de los estudiantes.
• Actualización: Mantener el contenido del curso actualizado con las últimas tendencias y novedades en el campo de los recursos humanos.
• Feedback: Solicitar recomendación constante de los estudiantes para mejorar el curso.
• Fecha De Inicio: 30/6/25 o 14/7/25
• (DEBEN FINALIZAR EL CURSO, EN ESE TIEMPO, NO ESTA PERMITIDO PAUSAR EL MISMO. UNA VEZ RINDAN EL EXAMEN FINAL, SE CIERRAN TODOS LOS LEGAJOS.)
• Tenés un curso de Excel del Básico al Avanzado de regalo, (tiene clases grabadas)